OMS Energy Technologies Inc. 公布 2025 财年财务业绩
新加坡, July 28, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- OMS Energy Technologies Inc. (简称“OMS”或“公司”) (NASDAQ：OMSE) 是一家专注于为油气行业生产地面井口系统 (“SWS”) 和石油管材产品 (“OCTG”) 的增长型企业，今日，公司公布了其截至 2025 年 3 月 31 日的 2025 财年财务业绩。
2025 财年财务亮点
- 2025 财年总收入为 2.036 亿美元，相比之下，2023 年 4 月 1 日至 6 月 15 日期间的总收入为 1820 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 1.633 亿美元。
- 2025 财年毛利率为 33.9%，相比之下，2023 年 4 月 1 日至 6 月 15 日期间的毛利率为 27.6%，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间则为 29.9%。
- 2025 财年营业利润为 5990 万美元，相比之下，2023 年 4 月 1 日至 6 月 15 日期间的营业利润为 320 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间则为 4020 万美元。
OMS 董事长兼首席执行官 How Meng Hock 先生表示：“我们非常自豪地首次作为一家上市公司发布财报，汇报我们在 2025 财年取得的杰出业绩表现。 我们的收入实现了两位数增长，毛利率有所提高，营业利润也有所增长，这些亮眼的成果离不开我们团队始终如一的执行力，以及在业务各个领域持续创造价值的坚定承诺。 自 5 月份首次公开募股 (IPO) 以来，我们还赢得了多位新客户并续签了合同，进一步拓展并丰富了我们的收入来源。 我们专注于长期增长，迈入2026财年，势头强劲，并制定了清晰的持续创新和扩张战略。”
首席财务官 Kevin Yeo 先生补充道：“2025 财年的财务表现不仅展现了我们在营业收入端的强劲增长，也体现了利润率的显著提升。 总收入增长至 2.036 亿美元，毛利率达到 33.9%。 营业利润增至 5,990 万美元，彰显了我们在成本管控方面的提升及规模经济日益显现的优势。 全年净利润为 4,700 万美元。 扣除 2024 财年因管理层收购产生的一笔一次性 4,940 万美元廉价收购收益，公司 2025 财年的核心盈利能力依然能够呈现强劲的增长势头。 依托稳固的基本面、健康的资产负债表以及忠诚的客户群，我们仍然有信心推动可持续增长并创造长期股东价值。”
2025 财年财务业绩
总收入。2025 财年总收入为 2.036 亿美元，相比之下，2023 年 4 月 1 日至 6 月 15 日期间的总收入为 1820 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 1.633 亿美元。
- 特种连接件和管材。 2025 财年特种连接件和管材的销售收入为 1.431 亿美元，相比之下，2023 年 4 月 1 日至 6 月 15 日期间的销售收入为 510 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 1.135 亿美元。 这一增长主要归因于公司一位主要客户与油气生产相关业务活动水平提高，导致需求显著增加。
- 地面井口装置和采油树设备2025 财年地面井口装置和采油树设备的销售收入为 870 万美元，相比之下，2023 年 4 月 1 日至 6 月 15 日期间的收入为 300 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 680 万美元。 这一下降主要由于公司在印度尼西亚的一位主要客户需求延迟，该客户正在调整其需求计划，以增加产量满足印度尼西亚的能源安全计划。此外，发往中东的部分货物发运延迟，预计将在 2026 财年完成发运并实现销售。
- 高端螺纹加工服务。 2025 财年高端螺纹加工服务产生的收入为 3,680 万美元，相比之下，2023 年 4 月 1 日至 6 月 15 日期间为 760 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 3,110 万美元。 这一小幅下降主要归因于公司高端螺纹加工服务主要需求所在国家的油气客户钻机作业活动保持相对稳定。
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其他辅助服务。 2025 财年其他辅助服务创造的收入为 1,500 万美元，相比之下，2023 年 4 月 1 日至 6 月 15 日期间的收入为 240 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 1,190 万美元。 这一增长主要归因于客户对工程测试、检验和维护服务需求的增加。
收入成本。 2025 财年收入成本为 1.346 亿美元，相比之下，2023 年 4 月 1 日至 6 月 15 日期间的收入成本为 1320 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 1.145 亿美元。
毛利润。 2025 财年毛利润为 6900 万美元，相比之下，2023 年 4 月 1 日至 6 月 15 日期间的毛利润为 500 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 4870万美元。 2025 财年毛利率为 33.9%，相比之下，2023 年 4 月 1 日至 6 月 15 日期间的毛利率为 27.6%，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 29.9%。 这一增长主要归因于总收入的增长，以及销售量增加带来的规模经济效应、采购效率的提升，以及高毛利率服务比例的提高。
销售、一般及管理费用。 2025 财年销售、一般及管理费用为 910 万美元，相比之下，2023 年 4 月 1 日至 6 月 15 日期间的费用为 180 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 860 万美元。 这一下降主要是由于法律和专业服务费、员工开支以及折旧的减少。
营业利润。 2025 财年营业利润为 5990 万美元，相比之下，2023 年 4 月 1 日至 6 月 15 日期间的营业利润为 320 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间则为 4020 万美元。
其他总收入/支出净额。 2025 财年其他总收入净额为 20 万美元，相比之下，2023 年 4 月 1 日至 6 月 15 日期间的其他总支出净额为 8 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间其他总收入净额则为 5020 万美元。 这一变化主要归因于 2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间因管理层收购产生的一笔一次性廉价收购收益，金额为 4940 万美元。
净利润。 2025 财年净利润为 4700 万美元，相比之下，2023 年 4 月 1 日至 6 月 15 日期间的净利润为 240 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 8210 万美元。
基本每股收益和稀释每股收益。2025 财年基本每股收益和稀释每股收益均为 1.18 美元，相比之下，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为 2.19 美元。
资产负债表和现金流
截至 2025 年 3 月 31 日，公司持有的现金、现金等价物及受限现金总额为 7,580 万美元，相比之下，截至 2024 年 3 月 31 日为 4,540 万美元。
经营活动产生的净现金流入为 4,050 万美元，相比之下，2023 年 4 月 1 日至 2023 年 6 月 15 日期间为净流出 290 万美元，2023 年 6 月 16 日至 2024 年 3 月 31 日期间为净流入 2,400 万美元。
关于 OMS Energy Technologies Inc.
OMS Energy Technologies Inc. (NASDAQ：OMSE) 是一家专注于为油气行业生产地面井口系统和石油管材产品的增长型企业。 OMS 为陆上及海上油气勘探与生产运营商提供服务，是亚太地区及中东及北非 (MENA) 地区六个关键司法管辖区内值得信赖的单一来源供应商。 公司在关键市场战略性布局了 11 个制造工厂，确保能够快速响应客户需求，提供定制化技术解决方案，并顺利应对不断变化的生产和物流需求。 除了其核心的地面井口系统和石油管材产品外，OMS 还提供高品质的螺纹加工服务，以实现客户运营效率的最大化。
如需了解更多信息，请访问 ir.omsos.com。
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投资者及媒体垂询，请联系：
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投资者关系
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Piacente Financial Communications
Brandi Piacente
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Hui Fan
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未经审计的财务业绩摘要 合并资产负债表 | ||||||
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For the year ended March 31, 2025 |
For the year ended March 31, 2024 |
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| US$’000 | US$’000 | |||||
| Assets | ||||||
| Current assets: | ||||||
| Cash and cash equivalents | 72,950 | 43,470 | ||||
| Restricted cash, current | 1,692 | 1,593 | ||||
| Trade receivables | 13,467 | 31,948 | ||||
| Contract assets | 983 | 1,730 | ||||
| Inventories | 32,546 | 30,689 | ||||
| Prepayment and other current assets | 1,646 | 3,067 | ||||
| Amount due from a related party | 1,584 | 1,585 | ||||
| Total Current Assets | 124,868 | 114,082 | ||||
| Non-current assets: | ||||||
| Restricted cash, non-current | 1,189 | 367 | ||||
| Right-of-use assets | 8,086 | 3,549 | ||||
| Property, plant and equipment | 32,055 | 32,040 | ||||
| Intangible assets | 42 | 126 | ||||
| Deferred tax assets | 2,938 | 2,574 | ||||
| Prepayment and other non-current assets | 1,327 | 694 | ||||
| Total Non-Current Assets | 45,637 | 39,350 | ||||
| Total Assets | 170,505 | 153,432 | ||||
| Liabilities | ||||||
| Current Liabilities: | ||||||
| Trade and other payables | 15,070 | 47,535 | ||||
| Loans and borrowings | — | 6,504 | ||||
| Tax payable | 8,200 | 6,669 | ||||
| Lease liabilities, current | 1,187 | 741 | ||||
| Total Current Liabilities | 24,457 | 61,449 | ||||
| Non-current Liabilities: | ||||||
| Employee benefits obligation | 827 | 751 | ||||
| Lease liabilities, non-current | 6,096 | 1,843 | ||||
| Deferred tax liabilities | 4,217 | 3,684 | ||||
| Other payables, non-current | — | 5,000 | ||||
| Provisions | 321 | 351 | ||||
| Total Non-Current Liabilities | 11,461 | 11,629 | ||||
| Total Liabilities | 35,918 | 73,078 | ||||
| Equity | ||||||
| Share capital | 4 | 4 | ||||
| Share premium | 72,648 | 67,648 | ||||
| Retained earnings | 58,634 | 13,818 | ||||
| Accumulated other comprehensive loss | (2,397 | ) | (4,441 | ) | ||
| Equity attributable to Shareholders of the Company | 128,889 | 77,029 | ||||
| Non-controlling interests | 5,698 | 3,325 | ||||
| Total equity | 134,587 | 80,354 | ||||
| Total liabilities and equity | 170,505 | 153,432 | ||||
| Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income | |||||||||
| Successor | Successor | Predecessor | |||||||
|
For the year ended March 31, 2025 |
For the period June 16, 2023 through March 31, 2024 |
For the period April 1 through June 15, 2023 |
|||||||
| US$’000 | US$’000 | US$’000 | |||||||
| Revenue – third parties | 203,607 | 163,267 | 16,967 | ||||||
| Revenue – related parties | — | — | 1,215 | ||||||
| Total revenue | 203,607 | 163,267 | 18,182 | ||||||
| Cost of revenue – third parties | (134,620 | ) | (114,525 | ) | (13,080 | ) | |||
| Cost of revenue – related parties | — | — | (75 | ) | |||||
| Total cost of revenue | (134,620 | ) | (114,525 | ) | (13,155 | ) | |||
| Gross profit | 68,987 | 48,742 | 5,027 | ||||||
| Selling, general and administrative expenses | (9,122 | ) | (8,574 | ) | (1,790 | ) | |||
| Operating profit | 59,865 | 40,168 | 3,237 | ||||||
| Bargain purchase gain | — | 49,429 | — | ||||||
| Other income/(expenses), net – third parties | 246 | 775 | (108 | ) | |||||
| Other income, net – related parties | — | — | 29 | ||||||
| Total other income/(expenses), net | 246 | 50,204 | (79 | ) | |||||
| Finance income – third parties | 339 | 55 | 9 | ||||||
| Finance income – related parties | — | — | 65 | ||||||
| Total finance income | 339 | 55 | 74 | ||||||
| Finance cost – third parties | (284 | ) | (915 | ) | (38 | ) | |||
| Finance cost – related parties | — | — | (162 | ) | |||||
| Total finance cost | (284 | ) | (915 | ) | (200 | ) | |||
| Profit before tax | 60,166 | 89,512 | 3,032 | ||||||
| Income tax expense | (13,189 | ) | (7,424 | ) | (657 | ) | |||
| Net profit | 46,977 | 82,088 | 2,375 | ||||||
| Other comprehensive income/(loss): | |||||||||
| Items that will not be reclassified to profit or loss | |||||||||
| Foreign currency translation differences | 2,258 | (1,701 | ) | (610 | ) | ||||
| Changes resulting from actuarial remeasurement of employee benefits obligation | (2 | ) | (33 | ) | (9 | ) | |||
| Other comprehensive income/(loss), net of tax | 2,256 | (1,734 | ) | (619 | ) | ||||
| Total comprehensive income | 49,233 | 80,354 | 1,756 | ||||||
| Net profit attributable to: | |||||||||
| Shareholders of the Company | 44,816 | 80,880 | 1,867 | ||||||
| Non-controlling interests | 2,161 | 1,208 | 508 | ||||||
| Net profit | 46,977 | 82,088 | 2,375 | ||||||
| Total comprehensive income attributable to: | |||||||||
| Shareholders of the Company | 46,860 | 79,184 | 1,310 | ||||||
| Non-controlling interests | 2,373 | 1,170 | 446 | ||||||
| Total comprehensive income | 49,233 | 80,354 | 1,756 | ||||||
| Basic and diluted weighted-average shares outstanding | 37,822,500 | 36,900,000 | |||||||
| Basic and diluted earnings per share (as adjusted) (US$) | 1.18 | 2.19 | |||||||
| Consolidated Statements of Cash Flows | |||||||||
| Successor | Successor | Predecessor | |||||||
|
For the year ended March 31, 2025 |
For the period June 16, 2023 through March 31, 2024 |
For the period April 1 through June 15, 2023 |
|||||||
| US$’000 | US$’000 | US$’000 | |||||||
| Operating activities | |||||||||
| Net profit | 46,977 | 82,088 | 2,375 | ||||||
| Adjustments for: | |||||||||
| Income tax expenses | 13,189 | 7,424 | 657 | ||||||
| Depreciation of property, plant and equipment | 2,711 | 3,800 | 251 | ||||||
| Amortization of intangible assets | 84 | 97 | 6 | ||||||
| Depreciation of right-of-use assets | 1,412 | 1,030 | 140 | ||||||
| Loss/(gain) on disposal of property, plant and equipment | 111 | (357 | ) | — | |||||
| Allowance for/(reversal of) inventories obsolescence | 571 | (335 | ) | (6 | ) | ||||
| Allowance for/(reversal of) expected credit losses | 121 | (3 | ) | — | |||||
| Finance costs | 284 | 915 | 200 | ||||||
| Finance income | (339 | ) | (55 | ) | (74 | ) | |||
| Loss/(gain) on unrealized foreign exchange | 493 | (793 | ) | 134 | |||||
| Gain on bargain purchase | — | (49,429 | ) | — | |||||
| Changes in operating assets and liabilities: | |||||||||
| Trade receivables | 18,975 | (17,961 | ) | (2,727 | ) | ||||
| Contract assets | 764 | (1,505 | ) | 1,139 | |||||
| Inventories | (2,329 | ) | (20,817 | ) | (360 | ) | |||
| Prepayment and other assets | 809 | 418 | (1,219 | ) | |||||
| Trade receivables due from related parties | — | 284 | (428 | ) | |||||
| Trade and other payables | (32,239 | ) | 26,157 | (2,224 | ) | ||||
| Employee benefits obligation | 59 | 11 | 24 | ||||||
| 51,653 | 30,969 | (2,112 | ) | ||||||
| Cash provided by operations: | |||||||||
| Interest received | 339 | 55 | 74 | ||||||
| Income taxes paid | (11,490 | ) | (6,979 | ) | (852 | ) | |||
| Net cash provided by/(used in) operating activities | 40,502 | 24,045 | (2,890 | ) | |||||
| Investing activities | |||||||||
| Proceeds from sale of property, plant and equipment | — | 698 | — | ||||||
| Cash payment for management buyout | — | (2,000 | ) | — | |||||
| Acquisition of property, plant and equipment | (2,863 | ) | (3,238 | ) | (1,200 | ) | |||
| Acquisition of intangible asset | — | (11 | ) | — | |||||
| Repayment from/(loan to) related parties | — | — | 20,981 | ||||||
| Amount due from a related party | 1 | (1,585 | ) | — | |||||
| Net cash (used in)/provided by investing activities | (2,862 | ) | (6,136 | ) | 19,781 | ||||
| Financing activities | |||||||||
| Advances from potential investors | — | 5,000 | — | ||||||
| Proceeds from loans and borrowings | — | — | 874 | ||||||
| Proceeds from loans from related parties | — | — | 8,845 | ||||||
| Repayment of loans from related parties | — | — | (28,038 | ) | |||||
| Repayment of loans and borrowings | (6,504 | ) | (3,874 | ) | — | ||||
| Interest paid | (253 | ) | (211 | ) | (200 | ) | |||
| Payment of lease liabilities | (1,302 | ) | (824 | ) | (197 | ) | |||
| Net cash (used in)/provided by financing activities | (8,059 | ) | 91 | (18,716 | ) | ||||
| Effect of foreign exchange on cash, cash equivalents and restricted cash | 820 | (2,473 | ) | (75 | ) | ||||
| Net increase/(decrease) in cash, cash equivalents and restricted cash | 30,401 | 15,527 | (1,900 | ) | |||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of year/period | 45,430 | 29,903 | 31,803 | ||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at end of year/period | 75,831 | 45,430 | 29,903 | ||||||
| Less: Restricted cash, non-current | 1,189 | 367 | 1,150 | ||||||
| Less: Restricted cash, current | 1,692 | 1,593 | 1,087 | ||||||
| Cash and cash equivalents at end of year/period | 72,950 | 43,470 | 27,666 | ||||||
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